2020年1月21日，公司召開寶菱重工干部聯席會，謝紅軍副總經理主持會議。
首先，公司分管領導與各部門簽訂了2020年部門BSC，部門BSC的簽訂代表了實現2020年目標的發令槍和沖鋒號已吹響，雖然BSC只是一張薄薄的A4紙，但是承載了全員的責任和滿滿的希望，希望全體員工再接再厲，用激情和熱誠，朝著公司“五個一”的愿景努力，2020年再奮斗。
朱國敏總經理對2020年經營管理計劃進行了發布和動員，在回顧近三年中期經營計劃執行情況后，對全體員工2019年圓滿完成經營目標表示了感謝，；同時對2020年公司經營計劃的方針和思路、主要經營指標、主要生產、成本和效率指標等13個方面做了部署和要求；通報了寶菱重工第71次董事會的情況，要求按照董事們提出的挑戰目標，公司全體總動員，實現公司均衡運營，踐行公司“新三觀”，建功新寶菱。
今澤文夫副總經理介紹了三菱重工培訓的構思，三菱重工是重視人培養人，培訓分為事務崗位、技術崗位、技能崗位，從基本培訓和日常訓練二個方面進行人才培養，希望寶菱重工按照“愛公司精神”和“愛員工精神”進行豐富多彩的人才培訓。
朱曉東書記對干部進行了節前教育并提出了要求，希望全體員工按照2020年經營管理計劃早行動、早準備，在落實好公司各類工作時特別強調協同，部門長要帶頭示范，樹立大局觀念，完成好公司總體目標。各級干部要做到兩個安全，一是從業安全和生產安全，通過PDCA做好改進，按照5W2H的要求落實好今年五項安全重點工作；二是要做到廉潔安全，要落實好廉潔從業的要求，合法合規是每位管理者的本分，要履行一崗雙責的責任，帶好隊伍，完成好任務。
English